PMO (Project Management Office) to jednostka organizacyjna odpowiedzialna za standaryzację, nadzór i wsparcie procesów zarządzania projektami w firmie. Jej rolą jest zapewnienie, aby projekty były realizowane zgodnie ze strategią organizacji, w sposób uporządkowany, efektywny i przewidywalny.

Jej zadaniem jest kompletne wspieranie procesów projektowych, w tym monitorowanie, raportowanie, koordynacja i zapewnienie spójnych metod pracy.

Pracujemy w oparciu o poniższe standardy zarządzania projektami:
1. Metody klasyczne (kaskadowe) – Waterfall
2. PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
3. PRINCE2
4. Agile (zwinne zarządzanie projektami) i Scrum
5. Lean Project Management
7. Metody hybrydowe